🗺️ خدمة استراتيجية

خريطة الطريق الاستراتيجية

تحويل رؤية شركتك إلى خطة تنفيذية واضحة ومرحلية — من التشخيص الحالي إلى الوضع المستهدف، مع تحديد الأولويات والموارد والمؤشرات القابلة للقياس.

ركائز خريطة الطريق

كل خريطة طريق تُبنى على أربع ركائز أساسية

🔭

الرؤية والأهداف

تحديد الوضع المستهدف بوضوح وترجمة الرؤية إلى أهداف قابلة للقياس بمؤشرات SMART

🔍

التشخيص والتحليل

تقييم الوضع الحالي وتحليل الفجوات وتحديد العوائق والفرص المتاحة

📋

المبادرات والأولويات

تحديد المبادرات الاستراتيجية وترتيبها حسب الأثر والجدوى والموارد المتاحة

📊

المتابعة والقياس

آليات متابعة التنفيذ ومؤشرات الأداء الرئيسية ودورات المراجعة الدورية

منهجية مُثبتة في ٦ مراحل متسلسلة

المرحلة ١ — أسبوع ١-٢

التشخيص الاستراتيجي

تحليل SWOT، مراجعة الوضع التنافسي، تقييم القدرات الداخلية، ومقابلات مع القيادة

📄 تقرير التشخيص

المرحلة ٢ — أسبوع ٣

صياغة الرؤية والأهداف

ورش عمل تفاعلية مع الإدارة لصياغة الرؤية المستقبلية وتحديد الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات SMART

🎯 وثيقة الرؤية والأهداف

المرحلة ٣ — أسبوع ٤-٥

تحديد المبادرات الاستراتيجية

تحديد المبادرات والمشاريع اللازمة لسد الفجوات وتحقيق الأهداف، مع تقييم الجدوى والأثر لكل مبادرة

📋 قائمة المبادرات المُقيَّمة

المرحلة ٤ — أسبوع ٦

بناء خريطة الطريق

ترتيب المبادرات زمنياً وتحديد التبعيات والموارد المطلوبة وبناء الخريطة البصرية التفاعلية

🗺️ خريطة الطريق البصرية

المرحلة ٥ — أسبوع ٧

خطة التنفيذ التفصيلية

تفصيل كل مبادرة إلى مهام ومسؤوليات وجداول زمنية ومتطلبات موارد ومؤشرات أداء

📅 خطة التنفيذ التفصيلية

المرحلة ٦ — أسبوع ٨

عرض النتائج والتسليم

جلسة عرض شاملة مع الإدارة، تسليم جميع الوثائق، وورشة عمل لبناء قدرات الفريق على متابعة التنفيذ

🎓 تسليم كامل + تدريب الفريق